The pentadbiran dikaitkan dengan prestasi dan operasi organisasi. Istilah ini berasal dari bahasa Latin: ad-ministrare ("to serve") atau ad manus trahere ("to handle" atau "to management "). A sumber, di sisi lain, adalah satu cara apa jua bentuk yang menyumbang kepada mencapai apa yang dimaksudkan.
The pentadbiran sumber, oleh itu, terdiri daripada pengurusan yang cekap cara ini, yang boleh menjadi ketara dan tidak ketara. Objektif pentadbiran sumber-sumber adalah bahawa mereka membenarkan kepuasan kepentingan.
Orang- orang, wang, teknologi dan bahkan cuaca dapat dipertimbangkan, bergantung pada konteksnya, sebagai sumber yang dapat dikendalikan. Penugasan fungsi yang betul dari setiap sumber ini akan membantu menjadikan operasi kumpulan lebih cekap.
Dalam mana-mana syarikat dalam menguruskan sumber, ia membincangkan pengurusan, penggunaan dan pengembangan empat jenis sumber yang betul dengan cara asas:
Kewangan Apabila merujuk kepada mereka, kami menyebut semua sumber kewangan yang penting untuk pembangunan syarikat yang dimaksudkan. Ini boleh terdiri daripada dua jenis: milik sendiri, seperti wang tunai dan stok; atau luaran, seperti bon, pinjaman yang diberikan oleh bank atau pelbagai jenis pinjaman.
Bahan. Di bawah payung ini disertakan semua barang-barang yang bersifat nyata, yang dimiliki oleh entiti tersebut dan itulah yang membolehkannya memberikan perkhidmatan yang dilakukannya. Bermula dari makna ini, kita akan menemui dua kumpulan sumber yang ditentukan dengan jelas: yang berkaitan dengan kemudahan (pejabat, kilang, alat…) dan bahan mentah, yang namanya juga termasuk produk yang sudah dibuat.
Juruteknik. Dalam kes ini, mereka adalah sumber yang penting untuk dapat menyelaraskan dan menguruskan jenis sumber lain. Dengan cara ini, kita akan menemui elemen seperti tanda dagang dan paten, sistem pengeluaran, mekanisme penjualan…
Manusia. Semasa menguruskan sumber daya jenis ini, yang merupakan kumpulan pekerja syarikat, orang yang bertanggungjawab dalam tugas ini sangat penting untuk mengambil kira banyak aspek yang berkaitan dengan kemahiran seperti idea, idea, pengetahuan, keperluan, perkembangan, perasaan, pengalaman, beban…
Menguruskan sumber manusia adalah salah satu bidang terpenting dalam syarikat. Ia bertanggungjawab untuk memilih, mengambil, melatih dan mengekalkan pekerja organisasi.
Peranan pengurusan sumber manusia (yang boleh diserahkan kepada satu orang atau jabatan) adalah untuk memotivasi pekerja untuk melakukan yang terbaik dengan kemampuan mereka dan menjadikan kumpulan pekerja berfungsi sebagai blok dalam usaha Matlamat korporat.
Kepemimpinan, komunikasi dalaman, kerja berpasukan, dan kemahiran berunding adalah beberapa faktor yang mesti ditangani oleh pengurusan sumber manusia.
Penting untuk diingat bahawa sumber daya adalah terbatas dan harus berfungsi untuk memenuhi keperluan yang hampir tidak terbatas.Oleh itu, pengurusan sumber adalah kunci kejayaan.