Kata pengurusan digunakan untuk merujuk kepada kumpulan pekerja yang berkelayakan tinggi yang bertanggungjawab untuk mengarahkan dan menguruskan urusan syarikat. Istilah ini juga memungkinkan untuk merujuk kepada jawatan yang dipegang oleh pengarah umum (atau pengurus) syarikat, yang memenuhi fungsi yang berbeza: mengkoordinasikan sumber dalaman, mewakili syarikat di hadapan pihak ketiga dan mengendalikan tujuan dan objektif.
Terdapat pelbagai jenis pengurusan: pengurusan kekayaan, yang mana kedudukan utama dan kedudukan tertinggi berada di tangan pemilik syarikat; yang pengurusan politik di mana jawatan pengurusan adalah diperuntukkan berdasarkan fahaman politik dan kesetiaan; dan pengurusan mengikut objektif, di mana usaha diarahkan ke arah tujuan bersama.
Pengurusan seharusnya bertanggungjawab atas kejayaan atau kegagalan perniagaan. Unit syarikat yang memastikan bahawa ahli kumpulan menundukkan keinginan mereka untuk mencapai objektif bersama. Untuk ini, pengurusan mesti menyumbangkan kepemimpinan, kepemimpinan dan keupayaan koordinasi.
Seorang pengurus biasanya memenuhi empat fungsi serentak: merancang (rancangan dibuat dengan cara yang diperlukan untuk memenuhi objektif), organisasi (ditentukan bagaimana konkrit rancangan yang dijelaskan dalam perancangan akan dijalankan), arah (yang berkaitan dengan motivasi, kepemimpinan dan prestasi) dan pengendalian (tujuannya adalah untuk mengukur, secara kualitatif dan kuantitatif, pelaksanaan rancangan dan kejayaannya).