Kata kepemimpinan menentukan pengaruh yang diberikan kepada orang dan yang membolehkan mereka didorong untuk bekerja dengan bersemangat untuk tujuan bersama. Sesiapa yang menjalankan kepimpinan dikenali sebagai pemimpin.
Kepemimpinan adalah fungsi seseorang yang menonjol dari yang lain dan mampu membuat keputusan yang tepat untuk kumpulan, pasukan atau organisasi yang mendahuluinya, memberi inspirasi kepada mereka yang mengambil bahagian dalam kumpulan itu untuk mencapai tujuan bersama. Atas sebab ini, dikatakan bahawa kepemimpinan melibatkan lebih daripada satu orang, yang memimpin (pemimpin) dan mereka yang menyokongnya (orang bawahan) dan membiarkannya mengembangkan kedudukannya dengan cekap.
Tugas pemimpin adalah untuk menetapkan matlamat dan menjadikan sebahagian besar orang mahu dan berusaha untuk mencapainya. Ini adalah elemen asas dalam pengurus dunia perniagaan, untuk menjalankan syarikat atau organisasi, tetapi juga berlaku di bidang lain, seperti sukan (mengetahui bagaimana memimpin pasukan ke kemenangan), pendidikan (guru yang membuat pelajar mereka mendapat kenal pasti dengan cara berfikir mereka) dan bahkan dalam keluarga (ibu bapa atau kakak yang diambil sebagai contoh mutlak oleh anak-anak mereka, misalnya).
Terdapat klasifikasi pemimpin yang berbeza, yang dibuat berdasarkan pelbagai kriteria. Apabila pemimpin dipilih oleh organisasi, mereka bercakap mengenai pemimpin formal. Para pemimpin tidak rasmi, bagaimanapun, muncul secara semula jadi atau secara spontan dalam satu kumpulan.
Walau apa pun, klasifikasi yang paling meluas adalah klasifikasi yang merujuk kepada hubungan antara pemimpin dan subjek yang dipengaruhi olehnya (iaitu pengikutnya). Dalam kes ini, terdapat kepemimpinan demokratik, otoriter dan liberal (laissez faire).
Pemimpin demokratik adalah yang pertama, mendorong perbahasan dan perbincangan dalam kumpulan. Kemudian dia mengambil kira pendapat pengikutnya dan hanya dengan itu, berdasarkan kriteria dan peraturan penilaian yang eksplisit, membuat keputusan.
Pemimpin yang berwibawa, sebaliknya, adalah orang yang memutuskan untuk dirinya sendiri, tanpa berunding dan tanpa membenarkan dirinya kepada pengikutnya. Pemimpin kelas ini menarik komunikasi sehala (tidak ada dialog) dengan bawahan.
Bagi pemimpin liberal, dia cenderung mengambil peranan pasif dan menyerahkan kuasa kepada kumpulannya. Itulah sebabnya mengapa ia tidak membuat penilaian mengenai apa yang disumbangkan oleh para anggota, kepada siapa ia memberikan kebebasan seluas-luasnya untuk bertindak.
Sekiranya kepemimpinan dilaksanakan dari perubahan nilai, tingkah laku, dan pemikiran ahli kumpulan, itu disebut transformasional.
Yang asas untuk menjadi pemimpin yang baik ialah: mengikuti perkembangan terkini dalam bidang di mana kerja itu dibangunkan, memerhati kerja-kerja pemimpin lain dan mengubah cara bekerja apabila perlu. Sebaliknya, kualiti yang mesti dimiliki seseorang yang memiliki kepemimpinan adalah: pengetahuan, keyakinan, integriti, dan, tentu saja, karisma untuk memberi inspirasi kepada bawahannya.
Pemimpin terbaik adalah mereka yang berwawasan, yang dapat memahami situasi produktif bagi syarikat sebelum mereka muncul, inovatif dan memihak kepada perubahan. Kita dapat mengambil contoh Bill Gates, seorang pelajar Harvard yang kecewa, yang berkat sifat kepemimpinannya dapat menemukan salah satu syarikat terpenting dalam sektor teknologi, Microsoft dan, berkat keputusan yang dia tahu bagaimana membuat dan dia berjaya Syarikat yang berpengaruh mempercayainya, dia menjadi orang terkaya di dunia. Dia dapat memahami bahawa komputer suatu hari nanti akan menjadi bahagian rumah yang sangat diperlukan, dan dia berusaha mengembangkan produk yang membolehkannya, saya rasa dia adalah contoh terbaik pemimpin berwawasan.
Tetapi mempunyai idea yang baik tidak cukup untuk menjadi pemimpin, perlu mengetahui bagaimana melaksanakannya dan meyakinkan orang di sekitar anda bahawa idea ini adalah penemuan terbaik yang pernah difikirkan dan bertujuan untuk menyelesaikan masalah terpenting kita. Sekiranya kita berjaya memikat masyarakat dengan idea kita, kita mungkin menjadi pemimpin yang berwawasan dan dihargai oleh persekitaran.
Definisi lain
Klasifikasi kepemimpinan lain ditentukan oleh pengaruh pemimpin terhadap orang bawahannya. Apabila pemimpin diiktiraf sebagai pihak berkuasa dalam kumpulan dan para anggotanya percaya bahawa dia menyumbang sumber penting, kepemimpinan bersifat transaksional.
Definisi lain dari istilah tersebut adalah yang terdapat dalam Kamus Ilmu Tingkah Laku yang mendefinisikan kepemimpinan sebagai kualiti kemampuan dan keperibadian yang membolehkan seseorang menjadi panduan kumpulan, mengawal semua individu yang menjadi sebahagian daripadanya.
Bagi pihaknya, Rallph M. Stogdill, menegaskan bahawa terdapat sebilangan besar definisi kepemimpinan sebagaimana yang difikirkan oleh orang mengenai konsep ini, namun yang paling tepat adalah proses menjalankan aktiviti kumpulan dan mempengaruhi tingkah laku yang mereka kembangkan..
Untuk menjadi pemimpin adalah mustahak, sebaliknya mempunyai kemampuan untuk berkomunikasi. Bukan hanya mengetahui cara mengungkapkan idea dan mandat dengan jelas, tetapi juga mengetahui cara mendengar dan mengingati apa yang difikirkan oleh setiap individu yang merupakan sebahagian daripada kumpulan yang mewakili dirinya. Juga, seperti yang ditakrifkan oleh Salovey dan Mayer, kecerdasan emosi sangat penting. Iaitu, dengan kemampuan untuk mengarahkan perasaan dan emosi diri sendiri dan orang lain dan menggunakan maklumat tersebut untuk mencapai objektif asas kumpulan.